作业成本法培训教材(PPT 31页)
所属分类:成本管理
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作业成本法的背景
作业成本法的起源
内容概述
一、作业成本法的概念体系
二、作业成本法的基本原理
三、作业成本法的核算程序
四、传统成本核算法与作业成本核算法的比较
作业成本法与传统的完全成本法的联系、区别
五、案例分析
作业及其动因
实际作业
传统成本计算法下工厂间接成本分配
传统成本计算制下产品盈利能力分析
作业成本计算
间接成本分配
ABC制下产品盈利能力分析
作业成本计算的实证结果
作业成本法的应用
当企业的生产制造是劳动力密集型
或机械密集型的连续加工的生产作业时,
大部分的生产成本都体现为直接成本。
间接成本包括工厂管理等都与人工或工时有密切的联系,
因此企业是按照人工工时或机器工时来分配间接成本的,这也就是传统的完全成本法。
随着企业生产过程的日益自动化,生产制造从连续的大批量生产转向小规模、
客户化的生产方式,从而产生了大量的间接成本包括生产计划成本、
质量控制成本等。这些间接成本都不是与工时/产量直接相关的,
这样就出现了与现代的制造环境相适应的作业成本法。
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