成本管理之未来发展(ppt 28页)

摘要
二十一世纪里，许许多多的事物都在转变，生产方式在改变、营销方式在变，成本观念与管理也要改变。
早期企业以专业分工降低成本，最近经济学家反向思考，主张跨组织合作以降低成本。
早期企业根据专业分工而大幅降低直接人力成本，才有工业革命的成功。现在，因为有现代化的国家基础建设，包括航空站、高速公路、宽带网络、科学园区等等，再加上企业运筹中心的各种装备，跨组织合作的障碍逐渐扫除，才有供应链体系的成功案例，大幅降低供应链体系中的连接成本。
成本管理不能再像过去一样，边做边想办法降低成本，要有理论依据。理论的功能就像断层扫瞄器，有助于企业管理人体内部的问题。
出两种成本管理的理论基础：交易成本理论与人力资本理论，协助企业组织企业管理内部及外埠的问题点，及早因应，预防永远胜于治疗。
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从采购作业来谈降低成本(PPT 65页)

企业环境成本核算的理论与方法学研讨（pdf 6页）

企业怎样控制成本提高利润(ppt 90页)

人力成本之工资总额与社保审计实务研究(ppt 82页)

某公司员工管理实操成本控制(ppt 44页)

成本管理战略方法分析教材(doc 7页)