简单而有效的常识管理.PPT65

企业面临的挑战
加入WTO在即，市场竞争压力加剧
市场变化加快，要求企业内部快速调整
新产品推出速度加快，产品生命周期缩短
企业生产大量定制，多品种，少批量
客户不断要求降价，降低成本压力大
客户订单随时调整，插单频繁
企业各部门强调自己的重要性，投资不断加大
交货不及时，经常脱期
……
生产车间的问题
多品种少批量的生产，混合排产难度大
无法如期交货，太多“救火式”加班
订单需要太多的跟催
生产优先顺序频繁改变，原定计划无法执行
库存不断增加，却常常缺关键物料
生产周期太长，提前期无限膨胀
生产部门往往成为市场表现不佳的替罪羊
……
目标与现实
成本导向思维模式
下一步…
一个全新的思维模式
约束理论
Theory of Constraints

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中介业的经营模式与经营战略(ppt 79页)

连锁经营战略与管理技术概述(PPT 37页)

Concepts and Cases(英文版)(ppt 49页)

企业国际化经营(DOC 77页)

企业生产经营阶段的税务筹划教材(PPT 83页)

一百个经营管理的故事(doc 52页)