转型中的国有企业内部变革兼论开普化工人力资源再造.ppt39

资料简介：

研  讨  主  题

一、开普化工面临的企业环境

二、管理队伍的思想观念革命

三、开普化工的人力资源再造
一、开普化工面临的企业环境

漫漫国企改革路
改制与转型
木桶理论与青蛙理论
我劝天公重抖数
漫漫国企改革路（一）
第三只眼看国企
     ——国企改革：牵动最高层的沉重话题
      ——非国有、国有资产退出不是万能药
      ——不可轻视的闪光点（资源、人心、产品）
重温国企改革十六字诀
     ——产权清晰：为谁挣钱、谁来挣钱？
      ——权责明确：谁赋予权力、赋予谁权力？谁承担责任、怎么承担责任？
      ——政企分开：何谓政、何谓企？如何分开？
      ——管理科学：怎么衡量？

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某路桥集团企业改制初步设想(doc 14页)

公有制企业改革实务(ppt 29页)

某公司组织变革的发展历程(doc 13页)

面临的挑战(ppt 15页)

艾迪思咨询法--把握变革(PPT 84页)

国企改革与公司治理(ppt 36页)