管理方法- SWOT分析法 (分析競爭對手情況)(doc 14页)

管理方法系列- SWOT分析法 (分析競爭對手情況)
SWOT分析法常常被用于制定公司发展战略和分析竞争对手情况，在战略分析中，它是最常用的方法之一。
──联邦快递公司
最有效的分析工具
SWOT分析法法最早是由旧金山大学的管理学教学教授于20世纪80年代初提出来的，所谓SWOT分析，即态势分析，就是将与研究对象密切相关的各种主要内部优势、劣势、机会和威胁等，通过调查列举出来，并依照矩阵形式排列，然后动用系统分析的思想，把各种因素相互匹配起来加以分析，从中得出一系列相应的结论，而结论通常带有一定的决策性。
………………
..............................

上一篇：管理的第三次革命(doc 7页)

下一篇：管理方法——头脑风暴法(doc 14页)

资源、能力核心竞争力分析(ppt 23页)

推进实质性整合从而做大做优做强河北钢铁集团(doc 10页)

申论如何才能拿到六十五分以上(ppt 147页)

流动阻力和水头损失(ppt 49页)

企业人力资源管理三级历年真题(doc 23页)

现代企业人力资源管理教材(PPT 88页)