流动阻力和水头损失(ppt 49页)
所属分类:管理知识
文件大小:2822 KB
下载要求:10 学币或VIP
点击下载流动阻力和水头损失目录:
第一节、水头损失的概念及分类
第二节、雷诺实验、层流与紊流
第三节、圆管中的层流运动
第四节、紊(湍)流的特征
第五节、沿程阻力系数的变化规律
第六节、局部水头损失
流动阻力和水头损失内容提要:
水头损失产生的原因:
1)液体具有粘滞性;(内因)
2)由于固体边界的影响,液流内部质点间产生相对运动。(外因)
液体经过时的局部损失包括五段:
进口、突然放大、突然缩小、弯管和闸门。
大量的实践表明,沿程损失的规律与流体运动状态密切相关,雷诺(Reynolds)通过大量实验研究后,发现实际流体运动存在着两种不同的状态,即层流(laminarflow)和紊(湍)流(Turbulentflow)两种流动类型。两种流动类型中沿程损失规律大不相同。下面来介绍雷诺是如何发现流体运动的这两种流态的。
Hinze:紊流是一个相当熟悉的概念,但至今仍不能给出一个很好的定义,使其能评价其特征。
杨本洛:对一个以不规则作为必要条件写出的现象,试图寻找它的规则的研究是永远不会成功的。
为什么雷诺数可以作为判别流态的一般准则?
层流受扰动后,当粘性的稳定作用起主导作用时,扰动就受到粘性的阻滞而衰减下来,层流就是稳定的。当扰动占上风时,粘性的稳定作用无法克服使扰动衰减下来,于是扰动便变为紊流。因此,流动呈现何流动状态,取决于扰动的惯性作用和粘性的稳定作用相互斗争的结果。
BusinessPlanDeployment业务计划实施.ppt34
精品资料网 m.cnshu.cn
Copyright © 2004- 粤ICP备10098620号-1
风险管理 应急预案 研发管理 运营管理 内部管理 商业模式 执行力 连锁经营 公司治理 工厂管理 创新管理 家族企业 效率管理 名企案例 企业理念 价值管理 特许经营 瓶颈管理 调查问卷 策划方案 领导力 团队建设 企业变革 企业文化 战略管理 竞争策略 管理知识 危机管理 成本管理 项目管理 发展战略 年度计划 决策管理 企业上市 供应商 组织设计 产品管理 采购管理 品牌管理 企业诊断 企业咨询 商务谈判 物流管理 运作管理 管理制度 行业报告 经营管理 企划方案 MBA 流程管理 目标管理 招标投标 商务礼仪 管理表格 管理技能 管理案例 管理工具 管理手册 职业经理人 商业计划书 董事与股东 可行性报告