企业采购与供应商管理七大实战技能(doc 13页)

第一讲    采购实战技能之一：招标采购
1．前言
2．三种招标采购实战方法
3．招标采购作业流程及其优缺点分析
4．招标采购实战经验借鉴
第二讲   采购实战技能之二：集中采购
1. 引言
2. 从分散到集中采购的特点与作业流程分析
3. 我国企业集中采购的实际困难及其解决方法
4．惠普公司的集中采购策略
第三讲  采购实战技能之三：即时制采购
1．引言
2．即时制采购的战略优势及其前提条件
3．即时制采购的流程步骤
4．实施即时制采购的成功案例
第四讲   采购实战技能之四：国际采购谈判技巧
1．引言
2．国际采购谈判的流程化管理
3．国际采购谈判策略
4．国际采购谈判案例分析
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供应商选择和顾客关系管理(ppt 76页)

供应商QRQC培训教程(ppt 33页)

供应商的选择与评价研讨(pdf 70页)

供应商管理策略与技巧教材(PPT 56页)

供应商调研认证管理(ppt 67页)

供应商审计流程及内容(PPT 49页)