供应商管理策略与技巧教材(PPT 56页)

采购谈判队伍的规模
采购谈判人员应具备的素质
谈判人员的配备
谈判人员的分工和合作
决定谈判实力对比的因素
信息情报搜集的主要内容
信息情报搜集的方法和途径
信息情报的整理和筛选
确定谈判目标
明确谈判的地点和时间
确定谈判的议程和进度
制定谈判的对策
模拟谈判的作用
模拟谈判的方法
全景模拟法
讨论会模拟法
列表模拟法
报价阶段的策略
成交阶段的策略
场外交易
成交迹象判断
行为策略
不遗余“利”
..............................

上一篇：供应商评估选择与管理教材(PPT 66页)

下一篇：如何有效的开发供应商(PPT 80页)

基于第三方物流的供应商管理库存研讨(pdf 74页)

供应商寻找、评估与管理(ppt 104页)

车辆国产化零部件供应商管理(pdf 49页)

通用汽车供应商管理(ppt 33页)

基于风险防范的供应商选择(pdf 72页)

供应商管理与供应商审计培训课程(pdf 31页)