供应商评价和选择步骤(ppt 31页)

确定资源战略
单点的与多点的供应源
短期的与长期的采购合同
是否选择能提供产品设计支持的供应商
发展亲密工作联系的采购与传统的采购方式
限制供应商的范围
财务风险分析
先前（和现存）供应商绩效的评价
评价供应商提供的信息
确定供应商评价和选择的方法
根据供应商提供的信息评价
供应商拜访
利用最佳供应商
外部或第三方信息
…………
..............................

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某公司供应商管理方案汇编(doc 34页)

教你如何评估与初选供应商(ppt 71页)

季节性商品供应商的生产库存及定价策略研究(pdf 6页)

基于数据挖掘的战略供应商分析(pdf 76页)

某公司供应商管理办法(doc 21页)

某集团如何做好质量改善(PPT 48页)