物流管理操宝典(ppt 93页)

1.企业的“第三利润源泉”---物流
节约材料成本为“第一利润源泉”
   提高劳动生产率为“第二利润源泉”
   通过高效的物流来谋求增值利润的“第三利润源泉”
企业必须对物流进行科学的运筹规划，从整体的观点对物流进行有效的管理，通过在商品流通领域的规范化，标准化，合理化的物流经营，增强企业经营的柔性，灵活机动地满足市场需求；同时降低物流动作的成本，通过物流在时间，空间上创造的效用，给顾客提供尽可能大的让渡价值，从而通过商品价值与成本之间扩大的差额来实现企业的赢利。
物流是以适时地满足顾客的需求为目的，而对原材料，半成品，成品进行的从供应方到需求方的商品，服务及信息的快速流动，是一种通过对物资的时间或空间等非物质形态的服务来为顾客创造价值效用的经济活动过程。………………

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