采购需求与计划.ppt18

采购需求与计划
一、采购需求识别
1、计划的基础
             一旦对供应品或服务的需求决定下来，则需要决定：
            是否利用现有组织的设备和人员在内部满足这一需求；
             或通过合同来满足这一需求。
2、典型的制造或购买的决策
如果决定通过合同来满足这一需求， 采购过程即开始。
 如果决定利用现有设备和人员在内部满足这一需求，自制过程开始。
二、采购预算。
1、制定依据：
       年度生产计划
       用料清单
       年底库存
       材料标准成本设定
       生产效率变化情况
       材料价格预期
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降低采购成本管理的策略(ppt 145页)

某公司采购供应工作管理制度(doc 6页)

超市管理-采购管理(doc 78页)

内部控制制度之采购及付款循环(doc 19页)

采购管理内训教材(PPT 62页)

采购组织管理课件(PPT 40页)