战略管理的重点和难点－上海银行的案例.ppt61

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资料简介：

一、战略管理的基本流程
1、什么是战略？
谋求企业长期的可持续发展。
企业优劣的衡量：经营业绩与发展前景
银行发展的三要素（静态）：资源、组织、业务；
银行发展的三要素（动态）：协调、控制、竞争优势。
把上述要素结合的过程是战略。
战略管理的基本流程

增长的三阶梯
实现长期目标与短期目标的结合
增长的三个阶梯：
目前的收入、利润与市场；
下一阶段的收入、利润与市场；
几年以后的收入、利润与市场

注：费用利润率＝利润总额/业务及管理费，表示1元
费用产生的利润额。

资本收益率：由资本效率、资产效率、收入效率、利润效率四因素决定。
净利润/资本＝资产/资本×收入/资产×利润/收入×净利润/利润

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