学习型组织创建案例“解痛”(ppt 48页)
所属分类:企业管理案例
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头痛问题一:理念导入效果不明显
头痛问题二:愿景成了摆设,没有产生效果
头痛问题三:如何开展创建的诊断评估?
学习型组织创建案例“解痛”内容简介:
案例是践行的成果
案例是学习的资源
案例是前行的标杆
学习型组织理念
学习力是最本质的创新力和竞争力。
共同愿景为学习提供了焦点与能量。
学习的进度要大于环境变化的速度。
创建的关键是创造出促进学习的新结构和新文化。
健康的企业将是一个能够不断发展积极的心智模式的组织。
学习新理念
学习是一种生存方式。
学习是工作的一部分。
学习是组织的一项基本职能。
学习内化为组织的日常行为。
学习重在提升学习力。
学习与变革同行
学习不仅是被重新发现的潮流,更是一种不可或缺的成长基因。
创建理念
创建是自身的选择。
创建只有起点没有终点。
创建没有明确的地图。
创建的关键在于个性化。
创建强调聚合、融合、整合。
创建的切入点就在你身边
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