经营策略、年度计划与预算的拟定(ppt 81页)

一、战略规划架构
二、战略种类与内容
三、目标的衍生 – SWOT, BCG,P/M分析
四、目标市场与产品定位
五、战略地图实做
司2004年经营计划纲要目录
壹、2003年经营状况检讨
贰、2004年经营环境分析
一、2004年市场潜力机会及竞争威胁分析
    产品代号及名称说明
    竞争者分析
二、2004年BCG(事业组合法)
三、2004年P/M策略分析
参、2004年经营目标与策略
一、组织架构
二、顾客面：业务目标与策略
(一)、营业收入目标
    1.1 产品别
    1.2 产品毛利表
    1.3 通路别
    1.4 部门别/地区别
(二)、营业策略
    2.1 主要目标市场策略
    2.2 产品策略
    2.3 价格策略
    2.4 通路策略
    2.5 促销策略
    2.6 服务策略
(三)、业务管理目标
组织目标与策略
四、战略地图
肆、财务预算
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有效制定年度培训计划(PPT 44页)

2012年销售年度工作计划(doc 3页)

职业教育年度工作计划(doc 5页)

某酒店3季度经营管理计划(doc 13页)

年度经营方针制度表(doc 1页)

复星实业四个事业部2002-2006年规划(ppt 103页)