管理流程设计与管理流程再造(doc 11页)

第一讲　流程再造――管理的第三次革命
　　1、 通过业务流程再造适应变化和竞争
　　2、 流程再造的概念
　　3、 流程再造的意义
　　4、 流程再造的背景
　　5、 流程再造的原则
第二讲　流程再造的前提和条件
　　1、 市场变化与内部管理流程分析
　　2、 流程再造的组织条件
　　3、 管理团队的建设
　　4、 员工激励机制的重建
　　5、 营造良好的环境条件
第三讲　流程图的绘制方法
　　1、 确定科学有效的流程的指导思想
　　2、 初步确定流程
　　3、 定流程范围和参与部门
　　4、 绘制流程图
第四讲　现有流程的诊断
……………………
..............................

上一篇：管理及其决策-以流程为中心的改革和管理（

下一篇：广州地铁管理信息系统规划及方案设计项目

会计工作流程课件(ppt 97页)

产品开发线总流程(DOC 7页)

基于关系结构的轻量级工作流引擎(pdf 10页)

人力资源流程、制度梳理与管理提升(ppt 71页)

某省赛点钞流程课件(PPT 34页)

某有限公司流程管理考核手册(doc 30页)