业务计划与资金预算流程(ppt 87页)
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点击下载业务计划和预算流程是企业最终达到一流业绩的最重要的手段之一
目的
企业各级单位均积极介入业务计划与预算的制定过程,根据公司整体目标,确定具有挑战性的,并且是可以达到的目标以及相应的行动计划
作为各层级之间的“管理合同”,业务计划和预算完成状况是业绩评估的最重要的基础之一,是“量化的经营目标+行动方案+关键业绩指标”
通过业务计划和资金预算,优先重点,保证重点项目,明确各单位的资源投入
是一个动态过程:自上而下制定目标,自下而上制定行动方案,在执行过程中修正、改善
优秀业绩公司的业务计划和预算流程均遵循一些基本的原则
什么是业务计划和资金预算的具体内容
量化的经营目标和为达到目标而应采取的具体行动方案
经营目标必须制定清晰的关键业绩指标,作为衡量业绩的基础
目标的设定包括最基本的目标水平和挑战性的目标水平
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