六标准差管理体系 质量与工作流程再造(ppt 84页)

一、管理系统
TQM
ISO系列—10006/9001/14001/18001/17025/17799
GMP/GSP
HACCP
注意力经济体系
项目管理体系
六标准差系统
二、六大主旨
以客为尊
管理依事实并随时更新
以流程导向
主动积极管理
部门与外部沟通、合作
容忍失败追逐完美
三、何谓六标准差
改变企业工作习性
溶入日常工作
精化产品和服务流程
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