管理决策经典案例(doc 51页)
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点击下载第六章 管理决策总论
第一节 决策与决策分类
第二节 决策方法
第三节 决策分析的重要性
实用案例1 印尼阿斯特拉国际公司:管理决策与企业经营
第七章 决策选择与决策程序
第一节 决策的选择
第二节 决策制定
第三节 多阶段决策程序
实用案例1 立石电机公司:经营制胜之道
实用案例2 科尔—麦克基公司:战略上的失误是致命的
第八章 战略性决策
第一节 传统的决策程序
第二节 组织决策
第三节 更精确的组织决策模式
第四节 战略决策模式
实用案例1 ENI:实施国际经营方略
实用案例2 美国威斯汀豪斯电气公司:推行合营策略
第六章 管理决策总论
第一节 决策与决策分类
一、决策的要领及其特性
决策是人们为实现一定的目标而制定的行动方案,进行方案选择并准备方案实施的活动,是一个提出问题、分析问题、解决问题的过程。包含着以下这些特性:决策是行动的基础;决策有明确的目的;决策有两个以上可行的方案;决策要因果分析和综合评价;决策要经过方案的优选过程。
决策是管理的首要职能,决策的正确性和科学性对管理活动的成败起着决定性的作用,直接关系到企业或一个组织的生存和发展。
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