经营层面基本制度1(doc 33页)

2．部门职责
2.1行销部职责
一． 销售市场调查及预测分析。
二． 制定行销目标、策略及执行方案。
三． 制定销售管理制度，规范销售作业。
四． 落实行销责任，开展行销业务。
五． 新市场、新产品开发及产品广告宣传。
六． 行销技术资料和客户资料管理。
七． 销售信用控制和应收帐款管理。
八． 行销绩效检讨，提出行销成果报告及改善建议。
九． 部门员工培训考核及部门间的沟通协调。
…………
..............................

上一篇：经营层面基本制度(doc 33页)

下一篇：九、公司文书收发作业规范(doc 1页)

高阶经理人薪酬的揭露程度与公司治理(pdf 26页)

公司核心利益相关者三方和谐的治理方案(pdf 63页)

集团治理模式介绍(PPT 29页)

xx集团公司关于加强旅差费管理的规定(DOC 5页)

上海某公司治理专项活动整改报告（pdf 8页）

流域水资源治理机制研讨(pdf 75页)