XX公司发展战略分析(pdf 41页)
所属分类:战略管理
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第一章达明公司简介 .... 4
第二章计算机软件行业环境分析 ...... 5
第一节外部环境分析 ......... 5
第二节内部环境分析......... 8
第三章软件产业结构分析 ..... 16
第一节软件产业结构分析.......... 16
第二节中小型软件企业的发展机会 ........... 18
第四章达明公司的定位和 SWOT 分析............... 19
第一节达明公司的定位... 19
第二节 SWOT 分析... 22
第三节达明公司的主要竞争对手分析....... 25
第五章达明公司的发展战略 . 28
第一节战略目标.... 28
第二节战略规划.... 28
第六章策略展望 .......... 33
第一节研发策略.... 33
第二节营销策略.... 34
第三节组织策略.... 38
前言
当前全球很多行业的竞争正在发生着本质的变化,而且这种变化的速
度在不断地加快。任何一个产业从形成到其发展壮大,乃至走向消亡都有
其规律的必然性,这就使我们需要清醒地认识事物发展的规律,从历史和
同行业企业成长的经验和教训中获取养分。北京达明公司(以下简称“达
明公司”)是一个以软件开发与服务为主、具有近十年成长历程的企业。
伴随着我国改革开放的经济发展机遇,达明公司经历了发展壮大的过程,
面对我国加入世贸组织所带来的商机和未来发展前景,面对市场竞争的严
酷性,达明公司需要审时度势,与时俱进,用战略竞争和战略发展的视角
理性地分析环境格局的变化,从而更加稳健地取得长足的发展和进步。
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