中国人寿保险公司信息化发展战略建议书(doc 22页)
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点击下载1.……中国人寿信息化建设的迫切性和重要性……1
1.1……中国人寿面临的挑战……1
1.2……信息化是推动中国人寿发展的关键力量……1
1.3……中国人寿信息化建设的机遇……2
2.……中国人寿信息化建设现状和存在问题……3
2.1……各地区网络和业务系统发展现状……3
2.2……中国人寿信息化发展所存在的问题……4
3.……信息化建设的目标……6
3.1……信息化建设的总体目标……6
3.2……信息化建设的各项目标……6
4.……信息化建设的具体实施……8
4.1……信息化建设的发展原则和政策……8
4.2……信息化的分期建设目标……9
4.3……信息化建设预算与投入……11
5.……信息化建设的效益……12
5.1……对各级公司业务的支持……12
5.2……对各部门工作的支持……13
5.3……信息化建设的综合效益……13
6.……网络信息化建设需要注意的问题……14
6.1……统一规划、重点建设、协调发展……14
6.2……保证投入的力度和速度……14
6.3……业务重整……14
6.4……制度创新……14
6.5……集中开发……15
6.6……人员培训……15
6.7……统一外包……15
附录:……国外保险公司信息化建设的成功经验……16
1. 中国人寿信息化建设的迫切性和重要性
1.1 中国人寿面临的挑战
我国加入WTO后,中国保险市场将涌入大批国外强有力的竞争者,中国保险企业将面临巨大挑战。国外保险公司早已做好战略规划和竞争策略,在中国进入WTO后,凭着它们迅速开拓市场与占领市场的经验,迅速调动全球资源优势,大规模地进入中国市场,并且将首先进入中国沿海发达地区和大都市地区,争夺最好的市场,同时争夺最好的保险人才,实现人才本地化并争夺与优质客户的关系;凭着丰富的行业经验和高效的内部管理,方便、优质的全方位保险、银行、证券、基金的金融超市服务和具备良好回报的产品大量吸引客户;通过电子商务和网上保险,去扩大其在中国保险市场份额和客户份额;通过灵活的机制、全面和及时的监控,使自身利润更高和金融风险更小。
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