招商集团发展战略咨询报告(PPT 104页)

一. MKXZ公司及项目工作小组简况
二. 项目的主要内容与MKXZ的建议
三.   参与项目工作的收获与启示
MKXZ是一家全球性的咨询公司
MKXZ已在大中华地区广泛开展业务
MKXZ称，如何与招商局一起工作
我们在项目小组里做些什么？
MKXZ项目分三步进行，历时3月有余
MKXZ项目涉及四大块
MKXZ对招商局业务状况诊断的关键论点
要提高财务业绩，获取业务快速增长，招商局必须做到
使用MKXZ的方法，筛选与评估业务组合
MKXZ进行行业划分及其吸引力分析的基本原则
根据上述评估分析，MKXZ建议将招商局目前业务划分为三大类
核心业务必须集中于有优势的细分市场
..............................

上一篇：国外先进制造模式及管理研究与发展讲义(P

下一篇：大魔方住宅定位及发展策略报告(PPT 79页)

国内外动车组技术的发展与轻合金应用简述(PPT 46页)

国内外清洁汽车燃料规格现状及发展趋势讲义(PPT 48页)

中国法治发展史概述(DOC 33页)

中国教育科研发展教育资源.pdf18

企业市场营销观念及新发展(PPT 39页)

某银行零售业务发展策略研究论文(PDF 63页)