WTO与中国企业发展战略讲义(ppt 70页)

资料简介：

第一部分  中小企业的缩身运动
第二部分  中小企业的变性运动
第三部分  融资战略
第四部分  资本经营战略
第五部分  空间战略
第六部分  人力资本战略

 

 

第一部分  中小企业的缩身运动
一、产业集中
背景分析
1、加入WTO：从制度上使中国企业与世界经济融 为一体
2、互联网的发展：从技术上使中国企业与世界经济融为一体
3、国际分工：中国企业将面临更广阔的市场，面临更深度的分工
每个企业都面临两种战略选择：
 一是多产业，小规模，低市场占有率
 二是少产业，大规模，高市场占有率
企业选择多与专的几条原则:
1、大企业可以做多，小企业必须做专;
2、老企业可以做多，新企业必须做专;
3、“爷爷”（集团公司）可以做多，“儿子”、“孙子”（二、三级公司）必须做专;
4、有剩余资源的可以做多，资源短缺的应当做专;
5、现有产业没有空间的可以做多，现有产业空间广阔的应当做专

 

 

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