汇源公司未来业务发展战略、市场运营及组织改进计划(ppt 48页)

背景和评估目标
在汇源公司研究的第一阶段，我们发现了汇源公司在实施建议的增长战略时存在的一些差距。为保证实施的成功，BCG投入资源对汇源公司的IT能力进行评估并提出建议以支持：
增长战略
投向市场
供应链管理
组织/关键绩效指标
为有效地实施这些建议，汇源公司需改进，建立新的能力并有效的管理整个变化
组织结构
流程
IT技术
目前，IT支持这些新措施的能力有欠缺之处
…………
..............................

上一篇：花旗银行在中国的人才发展战略(ppt 15页)

下一篇：慧聪国际B2B业务发展细要(ppt 23页)

浙江工商大学“十一五”发展规划(doc 18页)

某项目定位发展启动战略报告(PPT 257页)

自我提升发展模式开启影响力讲义(PPT 49页)

中国大型飞机发展战略研究报告(doc 59页)

中国资本市场发展路径选择(ppt 42页)

我国高端与智能制造装备发展现状与趋势(PPT 78页)