三、四级市场谈判成功(doc 11页)
所属分类:商务谈判
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点击下载一、 首战谈判前的完整信息整理
二、 促成谈判应具备的意识
三、 创造良好的第一印象
四、 确认谈判目标
五、 找寻共同利益基础
六、 找寻双方可接受方案
七、 演练模拟
一、 首战谈判前的完整信息整理
根据上一篇《开拓原则和步骤》所讲述的方法,将搜集到的信息按三个类别:经营情况(品牌、资金实力、主营业务、销售能力、营销意识、促销能力商圈地位等);人脉关系(与所经营品牌的厂商关系、竞争敌友、社会关系、工程网络);个人信息(性格、爱好、禁忌、生日)进行整理,综合分析,找出谈判突破口。根据掌握的信息和谈判的目的,分析权衡双方利益,准备三套谈判时双方所能接受的备用方案。
_____经销商情况分析表
类别 详情描述 解析问题点
经营情况 经营产品(列明所经营的产品类别)
品牌构成(各产品类别中的品牌构成)
主营业务
产品类别年销售量(分别记录各产品的年销售额)
工程网络(注明数量和网络的情况)
竞品利润分析
人脉关系 社会关系(主要的社会关系网络需详细表述)
竞争敌友(注明同行中竞争关系)
厂商关系(明确与各厂家的合作情况)
个人信息 性格
爱好
禁忌
生日
谈判中经销商的关注点及谈判突破口解析
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