汇源评估及建议(ppt 48页)
所属分类:企业诊断
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点击下载第一部分、 议 程
第二部分、 背景和评估目标
第三部分、 汇源公司实现IT远景目标的成功要素
第四部分、 IT的目前情况:IT组织
第五部分、 IT的目前情况:应用和基础设施
第六部分、 IT的目前情况:应用和基础设施
第七部分、 有待解决的主要IT问题
第八部分、 建议概述
第九部分、 关于业务和IT 问题的建议
第十部分、 主要运营问题
第十一部分、 汇源公司的IT高层架构
第十二部分、 有关IT框架的建议
第十三部分、 IT框架 – 应用框架问题与建议
第十四部分、 建立最佳的IT框架方案一:单一的ERP软件包
第十五部分、 建立最佳的IT框架方案二
第十六部分、 需确定的主要框架要素
第十七部分、 基础设施构件标准化评估
第十八部分、 对基础设施构件的建议
第十九部分、 有关IT投资和更新的建议
第二十部分、 IT投资组合管理流程的最佳运作原则
第二十一部分、 有关IT技能和选择的建议
第二十二部分、 关键战略是要建立IT战略并侧重于发展内部核心能力
第二十三部分、 有关IT开发,推广和支持的建议
第二十四部分、 确保公司间质量标准一致的一般化IT推广流程
第二十五部分、 流程需要容纳不同类型项目的具体要求
第二十六部分、 应对流程,方法和工具进行集中管理
第二十七部分、 解决IT管理问题的主要建议
第二十八部分、 强化I.T.组织职能以支持转型:建议的I.T.组织结构
第二十九部分、 各职能岗位与职责及主要能力要求-IT指导委员会
第三十部分、 各职能岗位与职责及主要能力要求-首席信息官
第三十一部分、 各职能岗位与职责及主要能力要求-IT战略和控制
第三十二部分、 各职能岗位与职责及主要能力要求-应用开发
第三十三部分、 各职能岗位与职责及主要能力要求-运行
第三十四部分、 各职能岗位与职责及主要能力要求
第三十五部分、 与汇源公司规模相近的组织中IT职员样本以及可能的过渡方法
第三十六部分、 立即行动以达到长期目标 – 下一步
第一部分、 议 程
背景与评估目的
BCG的IT导航框架
目前IT工作的现状与问题
建议综述
IT工作符合业务的要求
IT架构
IT投资与更新
内部IT技能与外购
IT开发、交付与支持
IT的领导与治理
背景与评估目的
BCG的IT导航框架
目前IT工作的现状与问题
建议综述
IT工作符合业务的要求
IT架构
IT投资与更新
内部IT技能与外购
IT开发、交付与支持
IT的领导与治理
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