日本公司创造理论与经验(doc 12页)
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点击下载一、加州大学柏克莱“知识与企业研讨会”
二、日本人与美国人对知识有明显不同之见解
三、知识转化与升级的螺旋式演进
四、创造知识的四种场所(Ba)之特征
五、场所的转换
六、结语
一、加州大学柏克莱“知识与企业研讨会”
(一)研讨会之缘起及研讨内容
加州大学柏克莱“知识与企业研讨会”(U.C.BerkeleyForumonKnowledgeandtheFirm)首届年会於1997年9月23与24日在该校商学院(theHaasSchoolofBusiness)举行。富士全录公司(FujiXeroxCo.Ltd.)为庆祝日本一桥大学(HitotsubashiUniversity)商学研究所IkujiroNonaka教授荣任加大柏克莱商学院新设的全录知识管理首位杰出教授(XeroxDistinguishedProfessorshipinknowledge)而赞助该研讨会。全世界各地约40名有关知识与企业之权威先进学者及专家齐聚一堂,共同研讨。结果十分丰硕,并将研讨会论文於1998年春季在“加州管理评论”(CaliforniaManagementReview)以特刊方式出版(SpecialIssueonKnowledgeandtheFirm),成为知识管理这个新兴领域的一个发展里程碑,并藉此表示对IkuiroNonaka教授之崇敬,以及纪念加大柏克莱商学院的一百周年(HAAS100:SchoolofBusiness,100yearsofLeadership)与加州管理评论的40周年庆
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