企业文化的内涵与管理(ppt 71页)

资料简介：

企业文化的内涵与管理目录：
一、企业人的基本观念
二、企业文化的内涵
三、企业文化的建设
四、做有文化的经理人

 

企业文化的内涵与管理内容摘要：
（一）企业文化是什么？
1    文化管理是企业管理的重要组成部分
　　文化建设与文化管理是世界级企业成功的重要条件。
传统管理比较重视职能管理：
　　人事管理、生产管理、市场管理，技术管理等等。
2 文化是企业成长的基本驱动力
　　现代企业的目标是可持续成长。
　　成长的驱动力有多个方面:
           产品、技术、资金、人才、机会等。
康佳概念 : 企业的文化力。（8字文化的流行）
文化的三力：
　　凝聚力；
　　扩张力；
　　约束力。
3  文化是习惯不是制度（法律）
　　文化就是我们习以为常的东西。
例 1   终身雇佣制
　　 终身雇佣制是日本企业的一种习惯，不是明确的制度。签约时没有企业把这一条写进去；
例 2   夫妻回避
　　华为有一项政策是夫妻双方不能同在华为公司工作，也是习惯不是制度规定。
　　法律强制人达到最低标准，文化引导人达到最高标准。
　　一个人有义务不侵害别人，但没有义务为他人谋福利。但文化或道德则引导人们去为他人谋福利。

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企业文化建设的层次(doc 44页)

打造强势企业文化的探索与实践(doc 11页)

企业文化终极管理实施培训课件(doc 10页)

企业文化建设咨询报告(PPT 53页)

企业文化战略(doc 11页)