现代企业最高层次竞争-文化竞争(ppt 24页)

资料简介：

现代企业最高层次竞争-文化竞争目录：
1、我们对企业文化的理解
2、企业文化定位
3、HJCY企业文化项目咨询的特点
4、成功案例
5、对美的文化的基本判断
6、项目设计思路
7、项目设计的流程与步骤
8、项目成果形式
9、客户价值创造模式
10、价值立场

 

现代企业最高层次竞争-文化竞争内容提要：
我们对企业文化的理解：
1、文化管理是企业管理的重要组成部分。
2、文化是企业成长的基本驱动力。
3、文化是习惯不是制度（法律）。
文化是我们习以为常的东西。如，终身雇佣制、夫妻回避。
法律强制人达到最低标准，文化引导人达到最高标准。（一个人有义务不侵害别人，但没有义务为他人谋福利，文化或道德则引导人为他人谋福利。）
4、文化是灯塔（文化给员工希望，给工作以意义）。
5、文化是一种假设。
6、文化是一种心理契约。
7、文化是一种理性管理手段。
8、文化是纽带（共同的价值观）。

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企业文化经典案例集(DOC 35页)

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