12道采购流程细节指南(doc 23页)

资料简介：

第一章、 如何规避供应商潜伏的风险?
第二章、 如何面对国际采购？
第三章、 怎样做一个出色的外贸采购？
第四章、 供应商接触买家的3大技巧
第五章、 如何控制采购成本及流程？
第六章、 与供应商谈判的内容与技巧
第七章、 与供应商谈判的内容与技巧(2)
第八章、 企业采购中的8大陷阱
第九章、 选择供应商：该做的vs.不该做的
第十章、 采购人员如何谈判
第十一章、 供应商如何为洽谈准备

12道采购流程细节指南
1、供应商要提供尽可能详细的资金、经营许可证、产品、生产规模、资信认证等相关报告。资料越详细越好。
2、采购商将对供应商提供的资料做一个详细的归类，把这些客户归在哪类客户，并且给出是否值得扶持、资金是否值得肯定的内部分析。
3、采购商对供应商的工厂查看。视察厂家规模是否与他们提供的基础资料一致。如果有不一致的地方就不予考虑合作。
4、采购商向供应商提出样品需求。看样品的尺寸、规格以及其它参数是否符合需求。
5、采购商要通过技术分析，要有检验部门的分析结果。检验包括其价格、质量以及其它是否符合要求。……

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采购实战技能之即时制采购(doc 16页)

某实业发展有限公司采购管理办法(doc 35页)

某工厂采购管理概况(ppt 130页)

试议零售业的采购实战(doc 57页)

某单位服务器采购项目(doc 9页)

采购成本分析与控制课件(PPT 45页)