某实业发展有限公司采购管理办法(doc 35页)

资料简介：

某实业发展有限公司采购管理办法目录：
第一章、采购品质
第二章、采购时间
第三章、采购价格
第四章、采购程序
第五章、采购制度
第六章、进料验收作业办法

 

某实业发展有限公司采购管理办法内容摘要：
采购控制应检查的项目主要有哪些?
 1.是否建立并保持了采购质量控制的书面程序.
2.选择供货商时:
是否按合同要求(包括质量要求)审查了供货商的资源和供货能力.
对按ISO9000要求选择的供货商,其质量手册是否已经过公司的审查,公司是否对其质量体系进行了审核.
3.选定的供货商是否具备相应的供货能力.
4.对认可的供货商是否持续进行供货评估.
5.供方是否保存了合格供货商的档案.
6.采购文件是否包括对采购物资的以下要求:
名称、数量.
类别、形式、等级或其它准确表示方法.
规范、图样、过程要求、检验规程的名称(或代号)和适用版本及其它技术数据,包括物资、程序、过程设备和人员的认可或鉴定要求.
适用于该项物资的质量体系标准的名称、编号和版本.
7.采购文件发布前,是否对这些具体规定的适用性进行了审批.
8.供方是否对采购的所有物资进行了应有的验证,包括在供货商处的验证.
9.是否保存了物资验证的记录.
10.是否存在顾客对供货商产品实施验证的合同,验证是如何实施的,有否减轻供  应商提供合格产品的责任.

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