采购实战技能之即时制采购(doc 16页)

资料简介：

1.即时制采购的战略优势
2.即时制采购的前提条件
3.即时制采购与传统采购的区别

 

即时制采购可以大大减少在制品的库存，减少零部件、原材料的库存，缩短原材料供应周期。在原材料的供应过程中实施即时制采购，能有效地推动供应链的整体优化。
　　即时制采购的基本思想是与供应商签订在需要时，提供所需数量的零部件、原材料的协议。这就意味着可以一天一次、一天两次，甚至每小时好几次地供货。
　　ＪＩＴ采购最终目标是为每种物资和几种物资建立单一可靠的供应渠道。

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企业采购与协力厂商管理方案(ppt 57页)

采购工作计划报告书(doc 8页)

试谈供应链管理环境下的采购管理(ppt 28页)

供应商道德标准指南l英文(pdf 40页)