零售业的战略之原理篇(doc 15页)
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第一章、归零时代的胜战之道
第二章、新蓝彻斯特战略之重点
第三章、弱者的战略
第四章、强者的战略
第五章、新蓝彻斯特的应用范围
零售业的战略之原理篇内容摘要:
日本人口增加率从昭和52年打破1%以后,零售业也进入零成长时代。从昭和57年到昭和60年此阶段零售商店数量开始养活其原因为全体企业皆陷入业务低迷状态。然而某些企业之营业额比去年成长10%、20%的主要原因却是抢占其他公司的市场,才会造成业绩上升。
所谓归零时代是指全体市场总成长供不应求为零的意思。例如某家企业业绩增加一亿日元,则其他企业的业绩必定相对减少一亿日元。就纵观全体市场而言,成长比率为零。
归零时代的来临,基本上,对居首位的企业有利,其业绩将会有明显成长的趋势。至于第二位以下的企业则并无太大差别。以零售业而言,同一地域内的第一大店和第二大店或以下的店铺,在业绩的差距上将会扩大。
企业合理化已接近尽端,为了胜利,追求第一大企业是必要的目标,为达到此目标,必须夺取其他公司的市场,这是今日贩卖战略的最大课题。
零售业,原则上是采取等待顾客上门的贩卖方式,在此前提之下卖场面积与立地条件占有极重要的地位,在卖场上面积与立地条件居劣势的商店该采取何种措施补救呢?这是极重要的课题。
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