高绩效团队建设策略课件(PPT 85页)

高绩效团队建设策略
班组长管理水平现状
奥运团队（插入视频）
 班组长角色认知
群体（Group）—团队（Team）
目前团队存在的问题
原因剖析
谁是最重要的责任人？团队领导
团队建设有4个步骤：
管理层次与角色
班组长作用
班组长的角色
江铃袁政海班组
团队建设的涵义
中国人团队精神先天缺乏
马克思论中国国民性格
日本人的团队精神
日本招收幼儿园游戏
为什么中国人缺乏团队精神？
团队精神组成
凝聚力
士气——团队精神的重要方面
日本企业给员工每天激励、充气
定期召开全员激励大会
二、高绩效团队建设策略
共同愿景
设定团队目标
全员激励
当前企业激励状况
激励类型
激励方法
心理资源是
团队管理原则
马云的激励能力
激励类型（两种风格）
团队领导者的三个功能
曹操的”望梅止渴“
教练——培训者
授权的定义
企业里的八种人
管理风格与员工分类
小猴溺水打造无敌团队
纪律制度对团队至关重要
毛主席挥手弹指一瞬间
猜猜是什么人？
中国人沟通有三大特色
沟通方向：向上沟通、向下沟通、           平行沟通
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