比较战略分析的基本问题(doc 6页)

比较战略分析的基本问题内容摘要：
　　比较战略分析的基本问题是什么呢？任取两个战略案例来考察，首先遇到的问题是，这两个战略案例之间有些什么相同之处呢？有些什么不同之处呢？从科学上，这两个问题归结为两个战略案例的同一性和差异性问题。进行比较战略分析，就是对战略案例的同一性和差异性进行分析。由于同一性和差异性是相互联系的，因而关于战略案例的同一性和差异性的分析可统称为同一性分析。比较战略分析就是战略案例的同一性分析。
　　比较战略分析可以定量、半定量和定性进行。
　　定量分析采用模糊数学方法，即根据隶属度来确定各个战略间的同一性。
　　半定量分析采用列表方法，即在关于战略案例的各项指标中，选取若干指标，通过这些指标来比较各个战略的异同，从而确定各个战略间的同一性。
　　定性分析是从几个比较大的方面来对各个战略案例进行大致分类，从而确定各个战略间的同一性。
　　从大的方面来看，比较战略分析可以在战略主体、战略环境、战略指向、战略目标、战略类型和战略互动六个方面进行，即分析战略案例在这六个方面的同一性。
　　战略主体的同一性是各战略案例之间在人、财、物及组织结构(尤其是战略决策者和实施者)等方面的同一性。按照同一性的大小，可以对各战略案例进行分类。
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