职业经理人的圣经(ppt 222页)
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1. 策略管理
2. 市场区隔 与 产品定位
3. 管好广告公司
4. 顾客行为 与 行销研究
5. 促销总论
6. 销售预估
7. 预算编订
8. 通路行销
9. 行销整合
职业经理人的圣经内容摘要:
供应面
竞争压力驱使企业据焦在其核心能力、减少供货商数目、以及与少数供货商发展坚实的伙伴关系。 如何选择合适的伙伴关系?
降低成本
给顾客附加价值
垂直整合
以全球角度看,顾客的需求与偏好愈趋多样;科技发展日新月异;少有企业独自开发所有相关的技术。
为了突破,也为降低投入费用与风险,朝向策略联盟乃不得不然。
企业如想扩充产品线、横跨地理疆界、或接触更多顾客,策略联盟将会是策略性的选择方向。
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