项目管理的选择与沟通(ppt 177页)

资料简介：

项目管理的选择与沟通目录：
一、时代背景
二、项目与项目管理
三、项目的选择与评价
四、项目团队与沟通

 

项目管理的选择与沟通内容摘要：
项目管理成为潮流：
　　 在国际上，项目管理已获得了广泛应用，从最初的国防和航天领域迅速发展到目前的电子、通讯、计算机、软件开发、建筑业、制药业、金融业等行业甚至政府机关等众多领域。
　　随着中国经济日益深刻地融入全球市场，国内企业已越来越多地开始采用项目管理模式。项目管理的应用也已从国内最早开始应用的建筑、工程行业，逐渐扩展到各行各业，如航空航天业、建筑行业、IT行业、及制造业等
如何看待项目管理？
　　看作是完整的一套工作流程。
　　立项、计划编制、执行、控制和结束收尾
　　看作是为解决实际问题而创建的工作氛围。
　　职能化管理
　　矩阵化管理
　　项目化管理
　　看作是一套完整的技能和手段的合集（PMBOK）。
　　范围、时间、费用、质量
　　人力资源、沟通、风险、采购、综合
项目干系人（Stakeholders）：
　　与项目有利害相关的人或组织
　　项目经理
　　顾客或用户
　　项目团队
　　项目发起人（Sponsor）
　　其它的利害相关者
　　项目相干者的目标往往是冲突的。
　　未辨识的相干者及其目标可能是风险的来源。

..............................

上一篇：项目工程模板之SAP项目管理(ppt 60页)

下一篇：李伟-团队项目管理讲座(ppt 144页)

项目最终报告要点回顾(ppt 155页)

中国房地产度假养老项目专题研究报告(PPT 39页)

国际家居广场项目地块工程(doc 44页)

某地产项目推广执行方案(PPT 60页)

建设项目管理和工程造价概述(ppt 44页)

食品网络营销项目沟通规划课件(pdf 32页)