武汉某房地产策划公司物资采购制度(doc 5页)

武汉某房地产策划公司物资采购制度内容摘要：
　　为保证公司采购过程高效、透明，采购的物资质优、价廉，切实降低采购成本，特制定以下采购制度。
一、物资采购原则：
　　集中购买，定点采购。实行《采购申报单》制度。
二、物资采购流程：
　　1、各部门根据本部门当月物资库存情况及下月工作安排情况制定本部门下月物资采购计划，并于当月28日前报综合部。
　　2、综合部根据当月各部门的材料领用情况，对各部门下月物资采购计划报分管副总进行审核并批复意见，然后报主管领导批准，在汇总后报公司总办备案。
　　3、综合部物资采购计划报主管领导批准后，及时向财务部门申请采购资金。
　　4、在采购过程中综合部物资采购员要与被采购部门人员一同对所采购物品进行现场初步检验，以保证所购物资的数量、型号、质量符合使用要求，同时最大限度地保证所购物资价格的公正合理。
　　5、物资采购任务完成后及时在采购物资发票上签字。
　　流程如下：经办人    部门经理   分管副总   财务复核   主管领导   总经理    报销。
　　6、采购任务完成后在三个工作日内持采购申报单及发票到财务办理报销手续。
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