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采购管理实务操作指南(ppt 77页)

所属分类:采购管理

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资料简介:

采购管理实务操作指南目录:
一、采购功能的变与不变
二、采购及供应管理的角色
三、采购目标与政策
四、采购作业程序与组织
五、成本分析与价格原理
六、货商搜寻与评选
七、有效的质量管理及绩效评估
八、信息科技与电子商务的影响
九、结语与讨论

 

采购管理实务操作指南内容简介:
    供货商先期参与 (Early Supplier Involvement, ESI) 是在规格开发的过程初期,邀请一个或多个经过筛选的供货商,参与买方的产品设计小组的做法。供货商先期参与的目的,是在运用供货商的专业知识以及经验,来共同设计开发出符合可有效制造的产品规格。


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西门子采购管理案例(doc 5页)

采购与应付业务课件(PPT 153页)

采购IFS的培训课件(ppt 16页)

采购中心组织结构(doc 49页)

物料管理与采购作业范本(doc 38页)

某公司战略采购操作规范(ppt 54页)

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