如何管理创意过程(ppt 20页)

如何管理创意过程内容摘要：
1、创意工作决不是漫无目的地想！
什么是漫无目的的表现症状？
疲倦的心态
（觉得成型的作品遥遥无期）
发散
（想了很多点子，但都是没有力量的，工作没有积累… ）
可怕的应付式作品
（看图说文，或者对着文字放上图片，没有灵魂）
2、创意工作过程应有合适的管理
管理的定义：
带领团队有目的地去实现既定目标的过程。
（设定目标；时间段分割；总结技巧；提炼成型技巧）
设定目标的工具：客户简报会
（工作目的）如CF，上市案，促销案或其他
（达到目标的基础材料）如预算，主题，调研资料
（工作内容分配）
（现阶段策略）建议的、可能的发展方向
（帮助创意的资料）竞品样带，单张
目的：达成第一步共识
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