某啤酒新品设计报告(ppt 53页)
所属分类:研发管理
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一、我们的目标
二、我们的方法
三、我们的态度
四、我们的步骤
某啤酒新品设计报告内容摘要:
我们的目标:成为区域市场的一线品牌:
我们根据古泉产品的实际情况就品牌发展做了相对深度的思考,并在此基础上,针对古泉山水新品的开发和设计,提出本案,希望通过营销思路的全方位创新,加强品牌力,使古泉啤酒成为区域市场的一线品牌,并逐步赢得更多的市场。
为什么要占据区域市场的一线位置?
只有第一才有更大的机会
被消费者选择的机会
企业生存和发展的机会
做跟随者不利于品牌的成长
我们有成为第一的市场基础
品牌的知名度和美誉度较高
有稳定的渠道和市场占有率
战略总方针:
延承已有的产品诉求——源自地下208米。
强化产品USP——源自地下208米山泉水,使之视觉化与情绪化。(使之真正成为一切传播的原动力, 而非一句空口号)
提炼产品的核心利益。
形成清晰强烈的品牌定位。
新品开发目标:
以新品推出为契入点,整合古泉产品线,完善古泉产品结构
深度挖掘古泉山水“自然本色在山水”的概念,突显古泉品牌的核心价值优势;
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