管理的计划职能(ppt 29页)
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一、 计划的重要性
二、 企业内外部环境的分析
三、 企业目标的提出
四、 决策
五、 政策的制定
六、 计划的种类
七、 几种计划方法
管理的计划职能内容摘要:
企业外部环境的分析:
可控因素与不可控因素
可控因素:企业内部可控制的资源
不可控因素:企业控制不了的外部环境
管理的一个基本原则:
适应不可控因素;
把可控因素管理好
经济形势分析
技术进步分析
政府行为的预测
社会文化环境的分析
销售预测
经济形势的分析与预测:
经济形势对企业的影响
外推法
领先或滞后指标法
经济计量模型
技术进步的预测:
产品更新换代的加快
新技术对老产品的冲击
技术进步的特点
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