如何实施早会(ppt 24页)
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早会是基层管理的重要园地
①使计划与命令传达顺利进行
②促使全员对工作的理解
③使每个人朝气蓬勃地开始一天工作
早会是公司重要的企业文化营建网路
改变部属的思想、行为、观念
培养好习惯
提升个人的价值观
培养主管的风范与气质
教导、主导与激励
带动部门气氛及提供良好沟通场合
早会的目的
促进、共识、说明原因或理由,是传道型的领导
教导
追踪与管理
激励
培养权威、架势及形象
容易使步调一致
利用早会执行管理是基层管理重要的一环
--(以第一线的员工班组长为主)
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