计划职能与目标管理(ppt 38页)

资料简介：

计划职能与目标管理目录：
一、计划职能
二、目标管理
三、策略与决策问题

 

计划职能与目标管理内容摘要：
计划：
　　选择任务和目标
　　选择达成目标和任务的行动
计划作为管理的基础：
　　需要何种组织结构：组织
　　需要何种人员以及何时需要：人事
　　如何最有效率地领导大家：领导
　　通过提供控制标准来保证计划的实现：控制
有计划一定比没计划好吗？
　　正式计划通常与更高的利润及其它积极的财务成果相联系
　　高质量的计划过程和适当的实施过程比泛泛的计划更能赢得高绩效
　　“计划赶不上变化”：正式计划不能赢得高绩效的主要原因是环境的变化，尤其是环境的不确定性
　　不准确的计划是在浪费管理者的时间：计划过程有价值吗？
　　迫使管理者认真思考做什么与怎么做
　　使组织的活动具有连续性

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