管理者必备最重要的管理原则(ppt 18页)

资料简介：

管理者必备最重要的管理原则目录：
一、 管理四大职能
二、 管理的定义
三、 管理认知
四、 组织管理的原则
五、 计划与执行
六、 控制与问题掌握
七、 部属培育与教导
八、 沟通与协调
九、 掌握人性的管理
十、 领导力的发挥

 

管理者必备最重要的管理原则内容摘要：
管理四大职能：
　　计划工作：确立目标、制订行动方案，着眼于有限资源的合理配置；
　　组织工作：组织设计、人员配备、权力配置，着重于合理的分工与明确的协作关系的建立；
　　领导工作：指导、协调、激励，致力于积极性的调动和方向的把握；
　　控制工作：检查和监督，着力于纠偏。
管理认知：
　　经常自我反省，检视一下，在管辖范围内的人、时、地、物、有没有浪费资源，或无效运用的状况。
　　不要在下属面前抱怨工作，数落上司及公司的不对。
　　接受上司交待任务时，在没有尝试执行之前，绝不说“不可能”、“办不到”。
　　每天找出一件需要突破，创新的事物，并动脑筋想一想，有无改善创新的方法。
　　当工作未能顺利完成时，对上司要能一肩承担所有责任，不在上司面前数落部属的不是。
　　做任何事前，先花些时间思考一下目标与方向是否正确。
　　找出在个人管理范畴内，有哪些原理与原则是不可违背的。

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