企业面临的问题分析(ppt 40页)
所属分类:经营管理
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一、 传统的企业经营空间及模式
二、 影响企业实现目标的因素
三、 影响企业实现目标的因素?
四、 企业真正的经营环境是由与企业相关的利益集团构成
五、 金字塔状的全球投资市场— 贫困的压力
六、 断链的产品生命周期— 环境压力
七、 什么是企业社会责任?
八、 国际金融公司(IFC)与CSR
九、 环境、社会效益与经济效益
十、 社会责任在企业管理的体现
十一、 新风险投资基金
十二、 良性循环
十三、 提高运输效率
十四、 影响、建立商业伙伴
十五、 创新经营模式
十六、 创新经营模式
十七、 实施CSR是创造
企业面临的问题分析内容提要:
经营模式:
实现高效、低能耗、零浪费的步骤:
杜绝废弃物/浪费
无害拍放
使用可再生能源
良性循环
提高运输效率,或减少运输
影响、建立商业伙伴
改造产品、强调服务
1、杜绝浪费
挑战:工业过程产生出大量的废物,既不能自然降解也不能重新使用。而废物量则是生产效率的反映,不仅破坏环境而且降低了消费者钱的价值。
企业对策:杜绝废物。
重新检查废物产生的源头,首先减少,最终杜绝。
重新设计工艺,减少原材料的消耗,并使前一道工序的废物变为下道工序的原料。
2、无害排放
挑战:工业世界产生出的颗粒垃圾超过了固体废气物,如:有毒物质、温室气体、污水等。它们破坏着自然的再生系统,导致全球气候变暖。
对策:通过技术改造,实行无害排放。
记录了272种排放的气体和21种液体。
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