强化你的优势、管理你的弱点(ppt 23页)

强化你的优势、管理你的弱点内容摘要：
　　不要花太多时间来改善员工或自己的缺点，重点应该放在强化优点上。
　　如同玩扑克牌一样，优势才是那张可以帮助你赢得胜利的王牌。
　　老虎伍兹（Tiger Woods）虽然纵横高尔夫球场，但是他在沙地上的表现并不佳。
　　如果他在典型的企业里工作，他的上司可能会点出这个弱点，并且要求他在这方面大大改善。
　　然而，伍兹和他的教练却采取了全然相反的策略。在练习时，他们只花一些时间在改进这项弱点上，好让他沙地成绩提升到一般水平，不会拉低太多分数，其它所有的练习时间全投入在伍兹的拿手好戏上，让他的优点更显优势。
　　没有人是全能的，成功者只是比一般人更懂得加强自己的优点，并且管理自己的缺点。」
　　因此，如同伍兹一般，企业不应再苦思如何改进员工的致命伤，企图把他们的缺点转化成优点。
　　相反地，应该花一些心思管理员工的缺点，使缺点不致成为成功的绊脚石，而投注绝大部份的精力在加强员工的优点上，使他们充份发挥优势。
如何管理弱点？
1.养成消除弱点的工作习惯。
　　在盖洛普的调查中，一名个性比较邋遢的经理人，规定自己无论如何，每个月都要全面清理办公桌一次，以保持起码的工作环境。
　　另有一名老师则是注意力无法集中，没有办法一口气将学生的作业改完，所以每当她改完五份作业时，她就会起身泡杯咖啡或喂喂猫等，休息一下后再坐下来，继续批改另外五份作业，以顺利完成她的职责。
2.寻找可以弥补弱点的工作伙伴。
　　工作上表现杰出的人并不是十八般武艺皆通，而是他们有几项过人之处。
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