中国首都机场集团管理模式设计(ppt 46页)
所属分类:组织设计
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一、 项目背景及前提
二、 项目成果之组成部分及相互关联
三、 成果一:管理流程设计
四、 成果二:组织设计
五、 成果三:绩效考核指标设计
六、 实施建议
中国首都机场集团管理模式设计内容摘要:
主要目的:
明确中国首都机场集团远景目标
明确各项业务的定位
明确业务发展目标
明确集团公司在集团管理序列中的定位
明确未来的组织架构
实现对子公司的有效治理
落实集团加强集中管理所需的管理职能和内容
完善集团战略目标实现的监控手段
主要任务:
集团内部访谈
集团所从事业务领域市场资料收集
业务状况分析
市场分析
战略规划
提出各项业务优化/发展的建议
设计关键管理流程
编写管理流程中公文流转的说明
设计组织机构
撰写管理岗位的岗位描述
设计职能部门、二级单位的经营绩效指标
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