铸造高绩效团队执行力(ppt 77)
所属分类:执行力
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内容提要:
第一讲:什么是执行力?
第二讲:执行力是一个系统工程
第三讲:执行力的三大流程
第四讲:创建执行力文化
第五讲:要做执行型领导人
第六讲:提高执行力的“科学程序”
三个关键问题:
执行力的症结在哪里?
企业发展需要什么样的意识基础?
谁是执行力的主体?
三星变革的启示:
1、解剖自己,正视现实
2、出了问题,领导要承担责任
3、从我做起,以身作则,变革的决心
结论:
观念决定思维
思维决定行动
行动决定习惯
习惯决定品德
品德决定命运
案例:德隆公司的崩盘说明什么?
一是疯狂扩张
二是疏于管控
三是各级管理者的执行力不到位
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