心理测量技术在企业管理中的应用(ppt 35页)
所属分类:管理知识
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一、人事决策中常遇到的问题
二、心理测评技术:系统化的解决途径之一
三、根据什么来招聘、选拔和评价人员?
四、如何选拔和评价:心理测评技术的发展
五、主要测评技术简介
心理测量技术在企业管理中的应用内容摘要:
人事决策中常遇到的问题:
人员不足:业务部门抱怨、招聘标准不统一
稳定性不佳,离职率高
从技术到管理的角色转化不到位:发展太快
人员和任务难以达到均衡
管理团队不和谐
人际冲突:优点和缺点一样突出的人
提职困惑:提拔哪一个对企业发展更好
培训针对性问题:管理技能培训隔靴搔痒
心理测评技术:系统化的解决途径之一
目标:为组织选用最合适的人,并让他们充分发挥
基于个人的评价技术和基于系统的评价技术
心理测评技术能帮助我们做什么?
人员招聘选拔
内部人员评估
团队建立
培训需求分析
工作满意感和工作绩效分析
人-组织适合度分析
个人发展规划……
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